本次季度会议由中广投资担保公司领导及各分公司经理以及全体高级销售精英参加,由公司总经理主持。
会议总结了第一季度工作完成情况,指出工作中存在的问题,重点部署了第二季度主要工作。总经理发表重要讲话,对本季度各分公司工作进行了总结,尤其对杭州、温州分公司的工作予以充分肯定。会议指出了各分公司在本季度工作中存在的问题。
会议对下一季度工作进行了安排。首先要强化使命感,加强紧迫感。中广投资担保公司只有不断提高服务质量与整体的价值,才能最大限度的满足客户和业主的需求,才能稳步提升中广投资担保公司的实力,树立良好的企业形象。因此要强化各部门管理职业道德教育,培育坚强的团队战斗力,提升服务质量,细化风险管理的控制,进一步提升中广投资担保公司工作效率和优质服务水平。总体加强学习,提高工作能力。各分公司经理要具备较强的市场拓展能力,良好的信息收集与整理能力,敏锐的数据分析能力,良好的沟通表达能力。培育人才的能力,做到让中广投资担保公司的员工逐渐的渗入公司的管理人员,针对个别项目存在的风险的现状,总经理建议在各分公司经理要独立进行财务分析。公司领导要清醒的认识到在开展业务前,只有通过加强内部管理、加大风险监控力度,才能减少企业亏损、提高企业效益。逐步提高中广公司的风险点,来更好的为客户服务。
会议还进行了各分公司经理互动讨论对于后期开拓市场的战略,各分公司经理们各抒己见,就各公司在发展过程中的问题与经验进行了交流、探讨与共享。此次季度会议充分发挥了会议的价值,及时解决工作中存在的问题,进一步统一员工的思想,振奋了精神,对完成全年的经营任务具有非常重要的意义。